您的当前位置:首页 > 娱乐 > 职场好书力荐 华为阅读独家上新《常变与长青》讲透企业变革本质 正文
时间:2024-12-25 01:35:04 来源:网络整理 编辑:娱乐
近期,华为公司监事会主席郭平的新作《常变与长青:通过变革构建华为组织级能力》在华为阅读全网独家上架,迅速吸引了业界内外的广泛关注。在这部力作中,郭平身为华为组织变革的亲历者以其丰富的管理经验和深刻的洞
近期,职场华为公司监事会主席郭平的好书华新作《常变与长青:通过变革构建华为组织级能力》在华为阅读全网独家上架,迅速吸引了业界内外的力荐广泛关注。在这部力作中,阅读郭平身为华为组织变革的上新亲历者以其丰富的管理经验和深刻的洞察力,深入剖析了华为如何通过持续变革重构组织级能力,常变长青成就商业成功,讲透并详细阐述了管理体系在组织级能力构建中的企业核心作用。读者可通过华为阅读APP搜索书名开启畅读。变革本质
郭平在书中提到:“管理体系的职场本质是构建组织级能力。”一个组织的好书华成功不应仅仅依赖于个别领袖或精英的才华,而应构建一个不断自我优化的力荐的管理体系,让组织整体具备强大的阅读适应性和竞争力。企业变革的上新核心正是要打造这种不依赖于个人的组织级能力,把个人、常变长青团队的能力固化在一套完整的管理体系上,组织中的每个人都基于这样的方法和规则去开展工作,就形成真正的组织级能力。
这本书首次披露了华为历史上第一个变革规划项目,真实还原了华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述了变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。
在《常变与长青》中,作者强调要建立自我纠偏机制,以此来应对企业的过度管理。随着管理体系不断完善,企业从充满活力逐步走向了僵化、低效。保持危机感,始终面向业务战略、适应业务变化的“自我批判”,才能使管理体系成为企业长期发展的基石。
《常变与长青》的出版,不仅是对华为管理经验的一次系统总结,更是对企业管理的一次深刻思考。作者在书中提出的观点和实践经验,对于众多企业构建组织级能力具有很好的参考借鉴价值,越来越多的企业和管理者开始关注并学习华为的企业管理之道。在这个充满变化的时代,如何通过变革构建组织级能力,抓住每一次产业重构的机遇,实现企业跨越式发展,这是每一个企业都需要深入思考和解决的问题。
令人惊喜的是,这部系统探讨企业变革和管理体系本质的新作,只要开通华为阅读会员便可随意畅读,还可参与限时6折特惠购书活动。除此之外,已有阅读会员的读者还可免费畅读华为阅读平台上线的其他会员出版书作品及有声版权作品,享受阅读的无限乐趣!
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